Im Grunde sind es immer die Verbindungen mit Menschen, die dem Leben seinen Wert geben.

Wilhelm v. Humboldt

 

Was müssen Sie tun, um die ständig komplexer werdenden Anforderungen souverän zu meistern?

Wie können Sie sicherstellen, dass Ihre besten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht zur Konkurrenz abwandern?

Wie gelingt es Ihrem Team, in einem positiven Arbeitsklima dauerhaft hohe Leistungen zu erbringen?

Wir fokussieren auf die folgenden Themen:

  • Führungsstile kennen lernen und dabei den eigenen Stil auf der Basis der eigenen Persönlichkeit optimieren
  • Sicherheit im Führen von Mitarbeitergesprächen erlangen (Zielvereinbarung / Zielerreichung, Kritik, Anerkennung, Delegation, Trennung)
  • Mitarbeiter individuell motivieren und ihre Entwicklungspotenziale erkennen und fördern
  • Konflikte effektiv klären: Wirksame Deeskalationsstrategien im Praxiskontext nutzen
  • Coachingprozesse als Führungsinstrument entwickeln
  • Selbstbewusstsein und Selbstsicherheit stärken
  • Personalauswahl durch Analyse von Charaktertypen verbessern
Martin Ufer: Führungskräftetraining

Führung braucht klare Leitplanken - wie viele sind in Ihrem Fall angemessen?
 
Die richtige Balance zwischen direktiver Leitung und der Entwicklung der Selbstorganisationskräfte im Team ist eine der großen Gratwanderungen im Bereich Führung.
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