Eigentlich bin ich ganz anders, aber ich komme so selten dazu!

Ödön von Horvath
Das Ziel eines Teamworkshops ist es, die Atmosphäre und Zusammenarbeit im Team zu verbessern - oder beim Kickoff zu schaffen.

Vorhandene Spannungen können wir in der geschützten Atmosphäre bearbeiten und klären. Dadurch stärken wir die Identifikation aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit dem Team und vertiefen den Bezug zu den gemeinsamen Visionen, Zielen und Aufgaben.

Gemeinsam entwickeln wir das, was Ihr Team erfolgreich macht:

  • Kooperation und Arbeitsfähigkeit im Team verbessern
  • Die Atmosphäre offener, klarer und zugewandter gestalten
Im Workshop machen wir die Stärken und verdeckten Potenziale im Team sichtbar. Die individuellen Rollen und Stärken werden überprüft, um dadurch die Arbeitsaufteilung zu optimieren. Das Ansprechen und Klären von schwierigen Themen hilft, Reibungsverluste zu minimieren und eine Atmosphäre von Offenheit, Ehrlichkeit und gegenseitigem Respekt zu erreichen.

Bei deutlichen Konflikten im Team empfehle ich die Klärungshilfe als hochgradig wirkungsvolle Methode, um das Team wieder arbeitsfähig zu machen.

Leitfragen in der Teamentwicklung

  • Was unterstützt das Team, leistungsfähiger, effizienter und motivierter zu arbeiten?
  • Wie wird der Informationsfluss im Team und nach außen optimiert?
  • Wie kann der Kontakt im Team und mit der Führung verbessert werden?